Portfolio

Quelques projets que j'ai conduits, présentés comme je le ferais pour un client : le contexte, mon rôle, ce que j'ai fait et ce qui en est sorti.

Ce site, conduit comme un projet client

Projet personnel · octobre 2026 · aujourd'hui

Contexte

Un site personnel pour présenter mon parcours aux recruteurs et aux partenaires, avec un espace privé ouvert par lien personnel. Je le conduis avec les exigences d'un projet client : jalons, critères de sortie et sécurité dès la conception.

Mon rôle

Chef de projet et responsable technique : cadrage, choix d'architecture, exigences de sécurité, pilotage des développements et relecture de chaque changement.

Enjeux

  • Présenter un parcours vérifiable, avec un code source public
  • Appliquer à un petit projet les standards de sécurité défendus sur les grands
  • Rester simple à héberger et à faire évoluer

Ce que j'ai fait

  • Cadrage complet avant la première ligne de code : besoins, publics, arborescence, architecture et hébergement
  • Feuille de route en six jalons, chacun avec un critère de sortie vérifiable
  • Chaîne de livraison surveillée : revue de chaque changement, tests automatisés, analyse du code et des images, dépendances suivies
  • Serveur durci derrière Cloudflare, en-têtes de sécurité stricts, aucun traceur tiers
  • Espace privé à liens personnels expirables et révocables, jetons conservés sous forme d'empreinte

Résultats

  • Code source et historique des décisions consultables publiquement
  • Sécurité et accessibilité des pages vérifiées automatiquement à chaque changement
  • Versions française et anglaise produites à partir des mêmes données

Projets logiciels pour le secteur Défense

Capgemini · mars 2020 · aujourd'hui

Contexte

Depuis 2020, je pilote des projets de développement applicatif, de cybersécurité et web pour des clients du secteur Défense.

Mon rôle

Engagement Manager et officier de sécurité, responsable de chaque projet de l'avant-vente à la livraison.

Enjeux

  • Livrer des logiciels à des clients aux exigences de sécurité élevées
  • Tenir budget, marge et engagements contractuels sur plusieurs projets en parallèle
  • Faire travailler ensemble équipes de développement et interlocuteurs militaires

Ce que j'ai fait

  • Réponse aux appels d'offres et cadrage des engagements
  • Constitution et management d'équipes de 5 à 10 personnes
  • Gouvernance des projets en agilité à l'échelle (SAFe, Scrum) et gestion des risques
  • Pilotage financier et contractuel : budget, marge, avenants
  • Protection des informations et des accès sur les projets, en tant qu'officier de sécurité

Résultats

  • Plus de 40 projets pilotés de l'avant-vente à la livraison

Par confidentialité, aucun client, programme ni chiffre détaillé n'est cité ici.

Site RH-Terre

Armée de Terre · septembre 2017 · août 2018

Contexte

Pendant mon année de césure, j'ai été officier communication dans la chaîne ressources humaines de l'armée de Terre, à Tours.

Mon rôle

Rédacteur en chef et responsable fonctionnel du site RH-Terre, à la tête de la cellule éditoriale.

Enjeux

  • Informer le personnel de l'armée de Terre sur les sujets ressources humaines
  • Faire évoluer le site en lien avec les services concernés

Ce que j'ai fait

  • Direction de la ligne éditoriale et management de la cellule de rédaction
  • Suivi fonctionnel du site
  • Reportages photo, événementiel et supports de communication
  • Relations extérieures

Mes projets de développement, avec leur code et leur documentation, sont présentés dans l'onglet Dev.

Voir l'onglet Dev